Situación
Empresa sin indicadores claros de desempeño, con dificultad para evaluar resultados y tomar decisiones estratégicas.
Problemas detectados
- Falta de indicadores clave (KPI)
- Información dispersa y poco confiable
- Decisiones basadas en intuición
- Ausencia de seguimiento de resultados
Solución
Se diseñó un sistema de control de gestión con indicadores clave, integrando fuentes de datos y desarrollando un dashboard visual mediante herramientas como Streamlit para monitoreo en tiempo real.
Resultado
Visibilidad completa del negocio, mejora en la toma de decisiones y capacidad de seguimiento continuo del desempeño operativo.